為進一步總結(jié)今年以來集團重點項目建設(shè)情況，研究部署下一階段重點工作任務(wù)，動員集團上下以只爭朝夕、分秒必爭的狀態(tài)，大干七十天、決勝四季度，確保圓滿完成既定各項目標(biāo)任務(wù)。10月22日上午，交發(fā)集團組織開展了2023年度第三季度創(chuàng)新轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展項目觀摩會，集團黨委班子成員，各部室、各子公司主要負(fù)責(zé)人，所屬各單位棗莊、滕州市人大代表、政協(xié)委員、黨代表參加了觀摩。

與會人員先后深入各項目現(xiàn)場，實地觀摩了“家政物業(yè)服務(wù)一體化+輕食營養(yǎng)餐制作銷售、技能培訓(xùn)項目+站場綜合開發(fā)”“運輸+文化旅游+汽車租賃產(chǎn)業(yè)”“滕州南換乘中心智能停車場”“二手車交易市場”“模擬駕校建設(shè)”“新能源產(chǎn)業(yè)鏈”“生產(chǎn)服務(wù)中心市場化運營”“客供郵（游）一體化”“滕州交發(fā)出行平臺建設(shè)”等14個項目，詳細(xì)聽取各項目負(fù)責(zé)人工作進展情況和項目建設(shè)成效。

在隨后召開的座談會上，與會人員對項目進行了綜合評價打分；集團黨委班子成員結(jié)合各自分管工作，對各項目進行了點評分析，提出了下步發(fā)展的意見建議。

集團黨委書記、董事長孫卓安肯定了各單位在重點項目建設(shè)中作出的努力和成績，分析了項目建設(shè)中存在的問題和不足，并就完成全年任務(wù)目標(biāo)和重點項目落實提出要求，一是增強超前意識，提高工作謀劃水平；二是增強效率意識，加快項目建設(shè)進展；三是增強擔(dān)當(dāng)意識，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情；四是增強拼搶意識，確保質(zhì)量和實效。切實轉(zhuǎn)作風(fēng)、找差距、補短板、強弱項，確保實現(xiàn)年終各項任務(wù)目標(biāo)，為集團創(chuàng)新轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展交上一份合格的答卷。